提到王健林,很多人第一反应是万达广场和万达酒店。在全国众多城市中,长沙是万达布局较早、分量也不轻的一站。今天就来聊聊王健林和长沙酒店的渊源,特别是那家曾经风光无限的长沙万达文华酒店,看看它这些年经历了什么,背后又折射出万达怎样的变化。
长沙万达文华酒店:曾经的长沙地标级酒店
长沙万达文华酒店位于长沙市开福区,紧邻五一商圈,旁边就是长沙开福万达广场。这个位置可以说是相当好,靠近湘江,离太平街、坡子街这些网红打卡点都不远,逛街、吃小吃、看江景都方便。酒店在2013年前后开业,是万达自有品牌文华酒店在长沙落地的项目,定位是高端五星标准,装修走的是气派路线,大堂、宴会厅都很有排场,一度是长沙不少商务活动和婚宴的首选场地之一。
那时候正是王健林的高光时刻,万达酒店在各个城市快速铺开,长沙这家文华酒店就是万达酒店版图里的一颗棋子。对很多长沙人来说,万达广场加万达文华酒店的组合,就是城市繁华的象征。
2017年大转折:77家酒店打包卖给了富力
转折发生在2017年。那一年万达把旗下77家城市酒店打包卖给了富力,交易金额接近200亿元。这批酒店里就包括了长沙万达文华酒店。交易完成后,万达保留管理运营,酒店的名字也改成了长沙富力万达文华酒店,一直沿用至今。
这笔交易在当时引起了很大轰动。外界普遍认为,这是王健林主动降负债、回笼资金的关键一步。此后万达把重心转向商业管理和轻资产运营,也就是不盖楼、不持有重资产,主要靠品牌和管理输出赚钱。酒店这种重资产、回报周期长的业务,自然就被摆上了货架。
为什么王健林要卖掉这些酒店
说白了就一个原因:酒店是个慢生意。盖一家五星酒店动辄投入十几亿甚至几十亿,靠客房和餐饮慢慢回本,往往要等上很多年。在万达需要快速降杠杆的特殊时期,酒店资产成了最合适的出售对象。卖掉酒店之后,万达手里现金多了,负债降了,转型也走得快了一些。
近几年,万达继续出售各类资产的消息不断传出,包括万达广场的股权、电影和酒店管理相关的业务等。虽然具体到长沙这家酒店,后续股权是否再次变动,要以官方披露为准,但大方向很清楚:王健林时代的万达,和当年疯狂拿地、自建酒店的那个万达,已经不是一回事了。
酒店还在,体验怎么样
对普通消费者来说,最关心的其实还是这家酒店好不好住。长沙富力万达文华酒店至今仍然是长沙高端酒店里的常客,地理位置依然是最大卖点,楼下就是万达广场,走路几分钟就能到湘江边,晚上看橘子洲方向的夜景很方便。房间普遍宽敞,服务走的还是传统五星的路线,不少外地游客来长沙旅游会选择入住。
当然,随着长沙尼依格罗、君悦、瑞吉等一批国际品牌酒店陆续开业,文华酒店面临的竞争也比以前激烈了不少。老牌酒店拼的就是位置、口碑和性价比,这三样它都还占得住。
写在最后:一家酒店,半部万达史
长沙这家酒店的变化,其实浓缩了王健林和万达这十几年的起落。从高歌猛进地建酒店,到壮士断腕般地卖资产,再到如今的轻资产模式,万达每一次转身都能从这些酒店身上找到痕迹。酒店的名字前面多了富力两个字,但无数长沙人记忆里,它还是那个开在万达广场旁边的文华酒店。
如果你去长沙旅行,想住在市中心、出行方便,这家酒店依然值得考虑。而它背后的故事,也能让你在办理入住的时候,多一分对这个城市商业变迁的感慨。


